2026年8月21日，电建集团召开安全生产委员会工作会议。会议围绕安全生产理念、重大事故致因机理、安全管理“20个必有”及安全执行力10个关键要素等内容进行交流。
会议指出，安全生产是刚性底线，实行“零容忍”“一票否决”管理原则。各企业安全管理人员要进一步树牢安全生产底线思维、压实法定职责、强化风险辨识、提升预判防控能力，从源头上防范化解各类安全风险。
会议强调，一是动态更新安全管理制度体系。各下属企业结合现场生产工艺、作业场景变化，及时修订完善安全管理制度、操作规程，确保制度贴合现场实际，实现安全生产工作有章可循、有据可依。二是从严管控有限空间作业风险。严格执行有限空间作业审批许可制度，压实审批人、作业负责人、现场监护人、作业人员、应急救援人员岗位安全责任，组织开展有限空间作业专项实操培训，提升作业人员风险研判能力与应急处置技能。三是强化外包作业全链条安全管控。针对外包单位承担的运行、维护、检修、试验、技改等作业，落实发包单位主体管理责任，严格外包单位资质资信审查准入，将外包队伍全面纳入本单位安全统一管控体系。四是深化人员密集场所消防安全专项治理。全面开展场所风险排查摸底，建立消防安全隐患台账，严格落实隐患排查、整改、复查销号闭环管理，补齐消防安全管理短板，夯实消防安全防控基础。五是根据夏季季节特点做好公共卫生防控。各单位组织开展病媒生物孳生地排查整治，落实“四害”消杀处置，强化登革热等虫媒传染病防控，筑牢企业公共卫生安全防线。
会后，全体参会人员集中观看了《2026年7月典型事故案例警示》视频，以案为鉴，进一步强化全员安全红线意识，筑牢安全生产思想防线。
集团党委委员、副总经理卢亚军出席会议，下属企业主要负责人及相关安全管理人员参会。(供稿、图：佛山电建集团安委办;编辑：佛山电建集团党委办)
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